Los Talleres Comunitarios Integrados se desarrollan en el municipio de Las Tunas durante este mes de febrero en los 19 Consejos Populares. En estos encuentros se realiza una evaluación integral de las acciones que se han realizado para la atención a los problemas sociales que hoy están presentes en cada comunidad. Los delegados de cada circunscripción han sido protagonistas, esencial ha sido el acompañamiento de las organizaciones políticas y de masas como la FMC, los CDR y la UJC. En los talleres realizados hasta la fecha los exponentes han ofrecido una solución desde la práctica insistiendo en qué más hacer en la transformación de estos problemas.Estos talleres son también una forma de capacitación y si logramos unir a la comunidad a partir de un diagnóstico se pueden hacer los cambios necesarios utilizando de forma sistemática el control de las acciones emprendidas y su evaluación para constatar los avances.
El Taller Comunitario Integrado a nivel municipal tendrá lugar el 19 de marzo, un encuentro para el intercambio de saberes, de experiencias, de reflexiones sobre cómo mejorar la realidad bajo la premisa de participación popular, comprometidos hoy en la transformación de cada barrio desde la unidad. Un total de 19 participantes harán gala de sus saberes.
Se desarrolló la XXVII Sesión Ordinaria de la Asamblea Municipal las Tunas correspondiente al XVII Período de Mandato, la misma se efectuó en el marco de las actividades por el aniversario 127 del reinicio de las guerras de independencia el 24 de febrero de 1895, gesta gloriosa de la historia patria que demostró las ansias de libertad y la necesidad de la unidad de todas las fuerzas y hombres para enfrentar al enemigo cruel que nos desprecia, es por ello que una vez más llamamos a mantenernos firmes junto al Partido, las organizaciones de masas y sociales y todo nuestro pueblo en el empeño de construir un futuro cada vez más próspero, sostenible, libre, independiente y soberano para esta Cuba donde hacemos posible hasta lo imposible.
Durante el año 2021 celebramos el 225 Aniversario de la Ciudad, en medio del enfrentamiento a la COVID 19, la mayoría de los tuneros buscaron diferentes vías para resaltar las costumbres, tradiciones e historia de Las Tunas,uno de los sectores que aportó talento y creatividad fue el artístico-cultural, dentro de las actividades significamos el concurso de composición musical “Es mi ciudad, la quiero así”, donde resultó Gran Premio, la canción tema: “La Gloria te aplaude” es por ello que se le entregó un RECONOCIMIENTO a la joven tunera Layz Rodríguez Pérez de manos de su presidente del Consejo Popular. Se realizó la presentación y aprobación de los Jueces Legos del Tribunal Popular Municipal, los delegados efectuaron el voto de manera directa y secreta, un acto de genuina democracia, los jueces legos consolidarán el trabajo del tribunal municipal.
Según refleja la Ley 132 De Organización y Funcionamiento de las Asambleas Municipales del Poder Popular y de los Consejos Populares, Título I, Capítulo II, artículo 16, inciso b) y, dando cumplimiento al plan de temas de la Asamblea, correspondió al Consejo de la Administración presentar el informe de rendición de cuenta sobre su labor durante el año 2021, amplio y profundo debate por los delegados tuvo este tema de igual manera en esta sesión se presentó el informe sobre la liquidación del presupuesto del Estado del año 2021 por el Consejo de la Administración.
Rindieron cuentas de su gestión los Presidentes de los Consejos Populares 5 Buena Vista, 16 La Loma y 19 Casa Piedra (Sosa), identificando las principales dificultades y proyectando su solución.
“Que los instructores de arte tienen una tarea muy importante que cumplir con la Revolución, que los ha preparado para ella y que no los encadena por toda la vida, el autor considera que son artistas formadores de patriotas, formadores de revolucionarios y formadores de excelencias en el arte, en eso consiste su tarea, aunque es importante precisar que con las excepcionales cualidades que tienen algunos, pueden llegar a ser grandes artistas”.
Fidel Castro
Hoy 18 de febrero se celebra el día del Instructor de arte en conmemoración al natalicio de Olga Alonso una de las primeras en dar el paso al frente cuando Fidel Castro hizo el llamado siendo ejemplo al interior del movimiento juvenil. La Brigada de Instructores de Arte “José Martí” es un movimiento juvenil y cultural comprometido con la Revolución y con la hermosa profesión de enseñar el arte al pueblo. Está integrada por egresados de las Escuelas de Instructores de Arte surgidas al calor de la Batalla de Ideas.Es La Brigada José Martí un movimiento juvenil que enaltece la labor del Instructor de Arte. En el municipio de Las Tunas de conjunto con el sector educacional y el sistema de casas de cultura esta vanguardia artística deja huellas en el imaginario popular. Por la profesionalidad con que enseñan, los integrantes de las cátedras matrices de los instructores tuneros, reciben constantemente el agasajo de los discípulos.Vitalidad se aprecia entre los instructores de este territorio que tienen dentro de las prioridades, seguir estimulando la pasión por la creación artística y potenciar cada vez más los valores patrióticos que desde el arte se necesita inculcar a las nuevas generaciones.Muchachas y muchachos que desde diferentes manifestaciones artísticas se agrupan en una brigada con la finalidad de ayudar a la formación humanista del hombre nuevo. Bajo esa premisa en escuelas, comunidades, instituciones culturales, logran sostenido nivel de apreciación cultural en los diferentes públicos.
Aniversario 95 del natalicio de Juan Almeida Bosque,hombre de carácter afable no restaba un ápice de su autoridad y, más allá de sus obligaciones, encontraba tiempo para escribir canciones, muchas de las cuales constituyeron símbolos de etapas del proceso revolucionario, como la dedicada a La Lupe, cuando partió de México hacia Cuba en el yate Granma.
Autodidacta de vocación, Almeida fue autor de una docena de libros y obtuvo el premio Casa de las Américas en 1985 por “Contra el agua y el viento”, donde narra los hechos tras el paso del ciclón Flora por la Isla en octubre de 1963 y el trayecto desde La Habana de una cuadrilla de helicópteros de rescate de personas al frente de la cual viajaba como Jefe de la Fuerza Aérea cubana. Hoy todos los cubanos lo recordamos, seguimos su ejemplo imperecedero fieles a nuestra historia.
¨Vamos a criticar todo lo que no ha salido bien, todo lo que no hemos logrado resolver; vamos a insistir en las insatisfacciones, en lo que nos queremos proponer, pero vamos a decir también lo que se ha hecho, porque cualquier cosa de las que se han hecho y en las que se han avanzado, en las condiciones actuales, tienen un mérito tremendo¨.
Miguel Díaz-Canel Bermúdez
Primer Secretario del Partido y Presidente de la República
En cumplimiento de lo establecido en la Constitución de la República de Cuba (artículo 202) y la ley 139 del 17 de diciembre de 2020 (artículo 93.1)se procede a presentar a la Asamblea Municipal del Poder Popular del municipio, el informe de rendición de cuenta de la gestión realizada por Consejo de la Administración durante el año 2021.
Fue el 2021, un año duro y desafiante como pocos a causa de la desconcertante pandemia de la COVID-19 que cerró de golpe y durante meses las puertas a la economía y a la vida misma, un año en que el gobierno de los Estados Unidos de manera oportunista intentó asfixiar con groseras sanciones a un pueblo que se ha negado a vivir de rodillas.
Quedó atrás un año de crecimientos y rigurosos aprendizaje que deja para todos una enriquecedora experiencia, con jornadas tensas, agotadoras, pero jamás nos acompañó el desánimo, ejecutamos tareas que nunca imaginamos, fue puesta a prueba la capacidad de crear, y esa voluntad de transformar los modos de actuar para responder a las necesidades de un pueblo que nos inspira a dar más, a hacer más, a sentir vergüenza cuando el cuerpo nos pide un descanso.
Para enfrentar la adversidad se constituyó el Grupo Temporal de Trabajo del Gobierno que implementó, gestionó y controló el plan de acción para el seguimiento a los asuntos apremiantes en la vida económica y social del territorio que posibilitó actuar sin improvisación, al adoptar decisiones para preservar la vida y mantener en funcionamiento las principales actividades económicas y de los servicios
El enfrentamiento a la Covid-19 que implicó el esfuerzo de muchos ,particularmente en el año que recién culmina al presentarse las mayores cifras de contagio de toda la pandemia, con un incremento en los meses de junio, julio y agosto, mes en el que se alcanza la mayor cifra de contagios por el virus acumulando 17 mil 374 pacientes, de ellos 17 mil 152 (98.5 %) autóctonos y 222 importados que representan el 1.5% del total
Se trabajó en 12 centros de aislamientos y se reforzaron las consultas de IRA,
Infelizmente y a pesar de los esfuerzos realizados por el personal de la Salud se acumulan 125 fallecidos, para una tasa de letalidad de 0.70 %. El mayor número de casos fallecidos se reportó en los meses de agosto y septiembre, éste último con la mayor cifra al reportarse 46 defunciones. Desde mediados del mes de octubre no se reportan fallecidos durante el 2021.
Se desarrolló una estrategia comunicacional de orientación a la población sobre la necesidad de cumplir con las medidas sanitarias e higiénicas orientadas y divulgadas a través de los medios y se fortaleció la participación comunitaria e intersectorial en el enfrentamiento a la pandemia
La participación popular y la labor de organismos y entidades hizo posible que 188 205 personas que representan 95,8% de la población vacunable recibieran su esquema completo, tarea encomiable desarrollada por el personal de salud.
En este año se prestó atención además a la lucha contra los denominados “coleros”; la Tarea Ordenamiento, el perfeccionamiento del Comercio Minorista;el enfrentamiento al delito, las ilegalidades y las drogas; entre otros.
El enfrentamiento a tan disimiles tareas fue posible porque el Consejo de la Administración posee un sistema de trabajo que aunque tiene fisuras permitió la atención a los objetivos, programas de desarrollo y a las estructuras de dirección administrativa de las entidades con los que interactúan los Coordinadores en correspondencia con la distribución realizada, aunque se impone fortalecer el control sobre todo lo que hacemos, pues no siempre se alcanzan los resultados esperados
Para atender los aspectos señalados por la Asamblea en la etapa anterior y lograr mejores resultados se implementó un plan de acción que responde al acuerdo 315 ,relacionado fundamentalmente con los indicadores económicos y la atención a los planteamientos de los electores. Recientemente el Consejo de la Administración evalúo su cumplimiento, y aunque se ha trabajado se identifica con menos avance los procesos relacionados con la contratación entre inversionista y constructores reflejándose y la producción de alimentos, con particular atención a la producción de alimento animal.
Durante el 2021 el Consejo de la Administración sesionó mayormente con 21 miembros, 6 profesionales y 15 no profesionales, todos militan las filas del PCC. Se desarrollaron 26 reuniones 23 ordinarias y 3 extraordinaria relacionadas con el incremento del financiamiento para los subsidios otorgados y la rendición de cuenta del CAM a la Asamblea Municipal
Todas las reuniones fueron presididas por el Intendente, comportándose la asistencia al 98,9%, las 5 ausencias están relacionadas con miembros aislados infectados por la COVID, se adoptaron 898 acuerdos, de los cuales se encuentran cumplidos 851 y 47 en proceso de cumplimiento. Se trabaja para disminuir la cantidad de reuniones, facilitando que los dirigentes principales visiten más la base.
En la etapa se implementaron 24 Acuerdos de la Asamblea Municipal, relacionados fundamentalmente con la producción de alimentos, planteamientos de la población , cumplimiento del plan de la economía y el presupuesto, también se dio tratamiento a 1 acuerdo del Partido Provincial, 18 del Partido Municipal, y 31 del Consejo Provincial. Se trabaja además en la implementación de la ley 139 sobre el funcionamiento del Consejo de la Administración aprobada por la Asamblea Nacional en diciembre del 2020
Las visitas integrales facilitaron el intercambio con el pueblo, delegados y grupos de trabajos comunitarios, esclareciendo los problemas planteados, la solución o alternativas aplicar, aspecto que en necesario revertir en el presente año logrando una mayor participación de los dirigentes administrativos en el dialogo abierto y democrático con la población en particular con los sectores más vulnerables , deben enfatizar en este proceso los que atienden los servicios básicos y los que poseen planteamiento realizados por la población y que son canalizados por diferentes vías para actuar de manera oportuna y en correspondencia desarrollar modos de actuación que posibiliten la participación de la población en la solución de sus problemas.
Se desarrollaron 7 controles gubernamentales y visitas a los organismos que incluyen el intercambio con colectivos laborales y la población en general en correspondencia con las circunstancias actuales, dentro de los aspectos evaluados se incluye el análisis del funcionamiento de sus respectivos consejos de dirección, el control interno, el tratamiento a los planteamientos y los resultados de los intercambios en diferentes espacios con la población donde se incentiven la creatividad, la iniciativas locales y se divulguen las mejores experiencias en el proceso transformación de la comunidad .
Se observan avances con relación a etapas anteriores en la participación de los miembros del Consejo de la Administración en los órganos de dirección de las entidades de su subordinación, de un plan de 182, se asistió a 169 para el 92,3%, se interactuó con ellos en más de 3 ocasiones.
PRINCIPALES SERVICIOS A LA POBLACIÓN
Programa de la Salud
La atención médica se garantiza a partir de los 5 policlínicos y 186 consultorios contando en el 100% con el médico de la familia y el enfermero, de ellos 3 con servicios extendidos las 24 horas, organizados en 12 grupos básicos de trabajo, lo que han permitido acercar los servicios médicos a la población, realizando acciones de prevención, promoción, curación y rehabilitación como funciones principales de la medicina familiar
Se realizaron 2.099.567 consultas con un incremento de 256.773 con respecto al período precedente comportándose este indicador al 114% por otra parte se realizaron un total de 1.919.678 consultas externas (118%).
La tasa de mortalidad infantil al cierre del 2021 se comportó al 9,9% por cada mil nacidos vivos y el índice de bajo peso al nacer fue de 6,8 ambos indicadores superior a igual periodo del año anterior en 0,9 % y 1% respectivamente
La tasa de mortalidad materna (30 x 100 000Hab), con 4 fallecidas, de ellas 3 con causa indirecta, comportamiento desfavorable con relación al 2020 al producirse dos fallecimientos más.
En el programa de atención a la pareja infértil se atendieron 188 parejas y como resultado de los tratamientos nacieron 106 niños,
El embarazo en la adolescencia continua siendo un problema de salud que involucra a todos los sectores de la sociedad al reportarse en el año se 226 embarazos en menores de 18 años.
Para la atención al programa del adulto mayor, se realizaron acciones de mantenimiento y reparación en el hogar de ancianos y se mantienen en buen estado las 2 casas de abuelos. La esperanza de vida en la población tunera es de 79 años
SISTEMA INTEGRADO DE ASISTENCIA MÉDICA (SIUM)
De un total de 19 ambulancias con las que cuenta el municipio se encuentran en buen estado técnico prestando servicios 5 de ellas para un 26.3%
Programa de la Educación
La cobertura del personal docente se garantiza al 99.8%. , superior en un 3% al compararse con el año anterior, existe una necesidad de 41 docentes en la educación Técnica Profesional que fueron cubiertas con alternativas generalmente contratos de profesionales y especialistas de la producción
En el año se otorgaron 848 plazas a madres trabajadoras en los 14 círculos infantiles con que cuenta el municipio.
Continuidad de estudio
Con relación a la continuidad de estudios, se logró incorporar al 100% de los estudiantes de 9no grado a las carreras proyectadas para este nivel de enseñanza.
En el caso del 12 grado de una matrícula final de 725 estudiantes, aprobaron el 12 grado 725 para el 100% de aprobados, hoy se preparan para realizar las pruebas de ingreso a la Educación Superior
Recibieron acciones de reparación y mantenimiento 50 instituciones escolares, se significa que el sector tiene 142 centros educacionales, todos evaluados de B constructiva mente
En la etapa funcionaron como centro de aislamiento 2 instituciones educativas, y 24 como consultas de extensión de IRA y centros vacunatorios con 3270 trabajadores docentes y no docentes incorporados a la campaña, de ellos una cifra significativa laboraron en zona roja.
Los círculos infantiles continuaron prestando la atención a los niños de las madres que necesitaron del servicio durante toda la etapa de pandemia. Todos los centros fueron certificados por salud antes de reiniciar el curso escolar
Programas de Desarrollo Cultural
En el año 2021 se reportaron 21 306 actividades, 2 millones 952 501 participantes, de las cuales estuvieron dirigida a los niños 5789, 3591 a los adolescentes y 4823, jóvenes y el resto de dedicada a los adultos.
A pesar de la situación epidemiológica el Programa de Desarrollo Cultural se cumplió, aplicando nuevas estrategias de trabajo, fundamentadas en la ejecución de una programación online, con algunas actividades presenciales de suma importancia para el territorio, con manifestaciones musicales, ventas y presentaciones de libro, proyecciones de películas, exposiciones de artes plásticas y presentaciones de artes escénicas que impactaron favorablemente en la población tras el aislamiento provocado por la pandemia. Es meritorio resaltar el papel de solistas, escritores, narradores orales y artistas de la música subvencionada, con sus presentaciones en los Centros de Aislamientos y Vacunatorios.
Por su desempeño fueron reconocidos los creadores y artistas del municipio, muestra de ello es el reciente Premio Provincial de Cultura Comunitaria otorgado a la Casa de la Cultura Anita Cruz, y al Proyecto Bolívar Corazón Adentro así como el Premio Internacional de Estatuas Vivientes,
La programación cultural adquiere particular realce en todo el sistema, destacándose la Jornada Fidel y la Cultura, jornada de la Cultura Tunera, en saludo al 225 de la ciudad, Emplazamiento de la escultura El Comandante Tunero y Lanzamiento del disco Es mi ciudad, la quiero así.
A partir de decretarse la nueva normalidad se han abierto al público las instituciones culturales con una variada programación con buena aceptación en la población.
Programa Deportivo
Debido al adverso escenario en que nos desempeñamos en el 2021 el mayor número de las actividades estuvieron vinculadas a la lucha contra la Covid, de manera que de un total de 409 eventos planificados en los que debían participar 23 mil 947 practicante sistemático, solo fue posible realizar 203 eventos con la participación de 4 mil 437 practicantes, para un 18% de cumplimiento,
A pesar de la compleja situación municipio, resulta ganador en el 99% de los eventos provinciales celebrados en todas las categorías, se logró la participación del 97% de las glorias deportivas en las actividades planificadas durante la etapa de la Covid, siempre cumpliendo con las normas higiénicas, se participó en los Juegos Centroamericano de Barranquilla con 16 atletas y un entrenador, en los deportes de Hockey, Pesa, Natación, sóftbol y Tiro con Arco. En la categoría de atletas de Alto rendimiento, se logró una plata (Lucha Grecorromana) y tres broces (Pentatlón Moderno y Beisbol), en los juegos juveniles panamericanos de Cali, Colombia 2021.
Se alcanzó el 1er lugar en el concurso provincial de clases de Educación Física,
Se realizaron torneos de corta y larga duración de los deportes más populares, planes de la calle, festivales de juegos tradicionales, programas A Jugar, las carreras de orientación,juegos recreativos comunitarios, festival de ludotecas, entre otras con énfasis en las comunidades vulnerables y lugares públicos.
Se logró atender el 100 % de los Consejos Populares en la lucha contra la COVID 19 y se vincularon a los centros de aislamientos un total de 713 trabajadores del sector.
Al retomar la nueva normalidad se comenzaron a realizar actividades recreativas al aire libre y en los gimnasios de cultura física con un amplio plan de actividades en saludo al día de la Cultura Física y el Deporte, al Día del Educador y al Triunfo de La Revolución.
Transportación de pasajeros
El comportamiento de los indicadores demuestran que fue uno de los servicios más afectados en el año 2021 producto a las limitaciones en el combustible y las necesarias medidas aplicadas por la COVID 19, el servicio urbano, sub urbano, intermunicipal y rural no sobrepasaron el 9 % de cumplimiento, fue necesario explotar más el servicio por fletes el que se cumplió al 133 %. En el enfrentamiento a la COVID, se trabajo con un total de 30 carros, prestando servicio a los organismos de Salud Provincial y Municipal, los mismos estaban distribuidos en los Policlínicos, centros de aislamientos, SIUM y hospital, dirigidos por los puestos de mandos de las distintas áreas de salud, todos conectados al puesto de mando provincial.
En la etapa se protegieron las rutas 1, 6, 7 y el trompo con 9 ómnibus, y de manera paulatina se realizó la apertura de las rutas suburbanas de Bartle, la Piedra, Becerra y Yariguá y en el Rural, Estrada Palma Villa Nueva, Dormitorio y Las Flores, logrando transportar en el año 6267 pasajeros para el 51% de lo planificado. Se mantuvo la transportación en tiempo para la distribución de la canasta básica.
En la nueva etapa, a pesar del déficit de combustible, se ha logrado mantener la prestación de las principales rutas contando con 22 ómnibus , también se logró la construcción de la parada de la salida de 4 caminos, la de la comunidad de las Petrocasas, y otras recibieron acciones de reparación y pintura,se logró restablecer los viajes de los sábados de la ruta 3 siendo este un planteamiento reiterativo en diferentes procesos de rendición de cuentas, la remodelación del salón de reuniones (Aula Anexa) la construcción de los baños en el Complejo de Ómnibus de Pasajeros y su cercado perimetral son acciones constructivas desarrolladas en esta etapa en este sector.
Programa de Servicios Comunales
En el año se recolectaron un total de 9 millones 241 mil 800 m3 de desechos sólidos, utilizando la tracción animal con 219 carretoneros, se recogieron 4 274 880 m3, este servicio abarcó más del 50% de la ciudad. Con los medios mecanizados se recolectaron 4 millones 966 mil 920 m3 de desechos sólidos. Las comunidades que presentaron inestabilidad en este servicio son Las Margaritas y San José.
Se trabajó en el incremento del jardín logrando producir un total de 331 mil 625 docenas de flores finas en el año, se reanimó el vivero Los Cocos alcanzando un cumpliendo de 244% ingresando 113 mil 290 pesos. En la florería se sobrecumple el plan en un 124.5% ingresando 469 mil300 pesos, la existencia de flores ha contribuido a estabilizar la producción de coronas utilizando rosas garantizando la calidad del producto en tan sensible servicio a la población.
Se repararon 14 parques infantiles 2 parques de estar, 40 calles, 260 metros de aceras y contenes, se construyeron 2 nuevos puentes, Se realizó un número importante de podas y talas de árboles relacionadas con planteamientos de la población.
Se construyeron 1273 bóvedas y nichos, 1565 osarios, además se dio mantenimiento a 310.9 mil de metros cuadrados de áreas verdes y se reconstruyeron 17.7 mil de metros cuadrados.
Programa de telecomunicaciones
El plan de nuevos servicios correspondiente a la telefonía fija en el año 2021, se cumplió al 38,6% al ser instalado 1105 teléfonos, esto obedece en buena medida a que no se recibió en tiempo el equipamiento para terminar la inversión de Buena Vista la que continúa este año.
Con los nuevos servicios se alcanza una cobertura de 26 610 teléfonos fijos lo que representa 12,44 por cada 100 habitantes.
Se cuenta al cierre del año con un total de 995 teléfonos públicos .El plan de nuevos servicios móviles se cumplió al 180.9%, con 12 mil 674 nuevas líneas activadas,
El municipio cuenta con 49 accesos de sitios wifi, 1477 cuentas activas Nauta Hogar. En este periodo se solucionaron 429 traslados de ellos 121 con solución alternativa TFA.
Programa Agua
El municipio cuenta con 3 plantas potabilizadoras , un complejo de pozos y 27 estaciones de bombeo que abastecen a 148 000 personas, 14 comunidades con una población de 4144 personas se abastecen con el tiro de agua en pipas , con mayor afectación en el año las comunidades de Becerra, Cuatro Caminos, Villanueva y Jobabito en los que el ciclo de distribución se prolongaba en un periodo de 20 a 25 días, en los que incidieron varios factores, dentro de ellos la sequía combustible, neumáticos y roturas .
Por la vía de Comunales 62 comunidades con una población de 24 mil 300 se abastecen con el uso de pipas. Las comunidades más afectadas en el abastecimiento Mastrapa, San Rafael, Ocujal, Dormitorio, La Irma y Villa Nueva.
El consumo a partir de lo demandado se comportó al 91 % , debido a las afectaciones reiteradas en el Sistema que abastece la ciudad, deprimido en el último trimestre del año por roturas de equipos de bombeo en los sistemas del Rincón y Cayojo asociado a las consecuencias de la pronunciada sequia que limita los niveles de agua en los pozos de Piedra Hueca, situación que ocasionó insatisfacciones en la población .
En el año se realizaron acciones de mantenimiento y reparación que posibilitaron una mejoría en el abasto de agua y saneamiento de las comunidades, se trabajó en la construcción de nuevas fuente de abasto en Jobabito y Palmarito de Hermanos Mayo, se construyó una nueva estación de bombeo en Palmarito, y un punto de venta de agua potable en la comunidad Petrocasas ,
Se realizaron conexiones en las redes de distribución en la comunidad de Palancon, beneficiando a 500 personas, se inició la conductora del pozo 36 hasta Villanueva , la que satisface las necesidades de a más de 2000 habitantes , se iniciaron además los trabajos de montaje de los tanques elevados en Cuatro Caminos, Villanueva y Dormitorio.
En el año fueron favorecidas 256 viviendas con instalación de nuevos servicios, se rehabilitó el barrio Las Catalinas beneficiando a 1200 habitantes y se estabilizó la llegada del agua a la población del reparto Aeropuerto.
Como resultado de los trabajos realizados durante el 2021 se sustituyeron las redes de alcantarillado en el edificio 59 circunscripción 25 beneficiando a sus 95 habitantes. Se rehabilitó las redes en el reparto Velázquez que posee más de 4000 habitantes, se construyeron 3 pozos en las comunidades La Rosa, Gamboa y Palmarito de Hermanos Mayo por su crítica situación con el abasto de agua
En el año se solucionaron 1159 salideros de 1167 previstos, se limpiaron 3489 fosas y se solucionaron 1081 obstrucciones, dentro de los parámetros establecidos (15 días en el caso de fosa y 5 días la desobstrucción), se realizaron mantenimientos en las redes pluviales saneando mensual 382124 m2 entre ríos, arroyos, zanjas y canales, se sustituyó la conductora de alcantarillado en Israel Santos e/ Ave 1ro enero y C 25, Adolfo Villamar e/ Nicolás Heredia y Lora, José Tey e/ Ángel Guerra y 13 Octubre, se sustituyo la conductora de alcantarillado en el poblado de Becerra y una bomba en la estación de residuales de La Victoria .
Comercio y Gastronomía
Como parte del perfeccionamiento del Comercio y la gastronomía, se le dio cumplimiento al cronograma del trabajo previsto, en cuanto a la Gastronomía se crearon 16 unidades empresariales de base con características especiales , con ventas y servicios a domicilio así como la realización de ventas a través de la red comercial Enzona .
De la red popular aún permanecen 38 unidades que se pronuncian en la identificación de unidades empresariales de base nuevas, se mantienen 20 establecimientos arrendados pertenecientes a la empresa de gastronomía,
Con respecto a la marcha y funcionamiento de la red gastronómica se evidenció problemas en el funcionamiento de las UEB y de las unidades de la red popular, trayendo como consecuencia deficiencias en los servicios gastronómicos y en su nivel de gestión, por otra parte las unidades arrendadas carecen de servicios gastronómicos. Se trabajó en la reparación y mantenimiento de 7 SAF que contribuyen a mejorar los servicios.
En la red de servicios personales, se identificaron el 100% de unidades para pasar a la nueva forma de gestión mediante el proceso de licitación de estos establecimientos tal como lo instituye el Ministerio de Comercio Interior.
En la actividad de venta de mercancía del comercio se concluyó con el reordenamiento de la red, quedando este sistema con 170 unidades para la prestación de servicios en bodegas, casillas, mercados de alimentos, industriales y tiendas de materiales de la construcción
Se aplican medidas del perfeccionamiento como el servicio de mensajería aplicada en 87 bodegas de las 147 existentes , involucrando a 396 mensajeros , el mayor porciento trabajadores por cuenta propia, se consolida el uso y explotación del Código QR, ya existen 44 unidades con la capacitación, lo que genera la reducción al mínimo del efectivo en las Unidades y mejor atención al cliente, en la actualidad se materializa el sistema de ventas a plazos en la tienda El Telégrafo, como una solución a la economía familiar , hasta la fecha se han vendido 850 mil 319.13 CUP. Se trabaja en la implementación de la resolución 99 del Mincin , hasta la fecha se han contratado 3 formas productivas ,
Los resultados económicos y las utilidades obtenidas hacen posible que esta empresa realizara un significativo aporte al presupuesto en 68 millones de pesos,estos ingresos hicieron posibles realizar acciones de reparación y mantenimiento en 140 establecimientos.
Atención a los planteamientos
El tratamiento a los planteamientos es una prioridad y se le da seguimiento mediante el análisis periódico en los diferentes órganos de dirección, se mantiene un chequeo permanente a las respuestas de los planteamientos que se formulan por diferentes vías y a las soluciones que se ofrecen. En la etapa se dio seguimiento a los planteamientos del XVI periodo de mandato, intencionando 3 de mandatos anteriores, los que fueron solucionados en el primer trimestre del año , no teniendo pendientes a solución, dando cumplimiento a la carta enviada por el Presidente de la Asamblea Nacional y el Primer Ministro,
De 8125 planteamientos de mandatos anteriores se solucionaron 6mil 248 planteamientos, 24 más en comparación a la rendición de cuenta del año anterior y de ellos solo 3 eran pendientes y 21 se encontraban ECNS.
En relación a los 2486 planteamientos del XVII periodo de mandato, se solucionaron en el año 119 planteamientos, de ellos 17 se encontraban ECNS, para un total de 1732 soluciones que representan un 69,6%, se encuentran pendientes en ambos procesos 21.
Con mayor incidencia en los pendientes. Comunales 10, relacionados con la reparación de calles, Salud 2, con el local Baluarte, Empresa Agropecuaria 2, reparación de caminos y a 733 se les ECNS, en su mayoría responden a asfaltos de calles, construcción de aceras, obras de fábricas, reparación de caminos, sustitución de luminarias, alumbrado público postes, reparación de instituciones como CMF, bodegas, incremento de rutas.
En el año se incluyeron en el Plan de la Economía 5 planteamientos , los que fueron solucionados para el 100 %,
A finales del año se desarrolló el III procesos de rendición de cuenta del XVII periodo de mandato, en el que se recepcionaron 1196 planteamientos administrativos,hasta la fecha se han solucionado 433 para el 36,2%,se identifican como Pendiente Solución ,153 y Explicada la causa de no solución 264, están pendientes por respuestas 305,inciden Comunales , Gastronomía, Farmacia ,OBE, y ETECSA, dentro las principales problemáticas planteadas se encuentran arreglos de calles o caminos, abasto de agua, reparación de luminarias, vertimientos de fosas, obstrucción de alcantarillado, poda de árboles, mala calidad del yogurt, dificultad con los cajeros automáticos, supresión de salideros y mala calidad del pan.
Por la vía de despacho del elector al delegado se han formulado 4618 planteamientos de manera acumulada en el proceso, de ellos 3046 han sido solucionados, en el año se solucionaron 823,para el 65,9 %, están pendientes de solución 198, y se le Explica la causa de no solución a 1213, pendientes por respuesta 161 de la última etapa, planteamientos que se reiteran en proceso anteriores y que requieren de recursos. Los más bajos por cientos de solución se presentan en los organismos de Agricultura, Comunales, Empresa Eléctrica, ETECSA, INRH, Servicio, Vivienda.
Planteamientos que se beneficiaron con el 1 % de la Contribución Territorial
Empresa de Comercio Minorista:1 millón 107 mil 838 pesos para el Mercado Ferrocarril de oferta y Demanda
Cultura Municipal: 450 mil pesos para obra Memorial Vicente García.
Educación Municipal 2 millones 794 mil 500 pesos para el Mantenimiento y Reparación de escuelas.
Comunales: 3 millones 966 mil 800 pesos, reparación y mantenimientos en los barrios caracterizados en los que se encuentran viales, parques, luminarias y puentes.
Empresa Municipal de Gastronomía: 3 millones 855 mil 900 pesos, para las reparaciones del Mercado Las 40, La Heladería las Antillas y el Taino.
Es preciso continuar la búsqueda de soluciones alternativas , ágiles y eficaces a los planteamientos pendientes que contienen un compromiso de la administración y una mirada profunda a los Explicada la causa de no solución para elevar el número de soluciones, a pesar de que en el año se registraron 943 soluciones a planteamientos elevados por diferentes espacios
La atención a las comunidades vulnerables constituye una prioridad de gobierno que precisa de los esfuerzos mancomunados de todos para lograr la transformación deseada y en este empeño se seleccionaron para enfrentar la primera etapa de trabajo 4 barrios vulnerables, en los que ya se trabaja acompañando a sus habitantes en el proceso de cambio porque se necesita consultar a la población sobre estas cosas y preguntarle qué se prioriza.
Se planificaron 242 acciones para dar tratamiento a las problemáticas identificadas en estos barrios y se han ejecutado 99 acciones que significa el 40.2 %, se han solucionado 47 planteamientos reiterativos , entre ellos: construcción de puentes, rehabilitación de redes hidráulicas, dragado y desobstrucción de ríos y cañadas, reparación de viviendas, soluciones de pisos de tierra, reparación de escuelas, consultorios médicos y bodegas, reparación y construcción de aceras, reparación de viales, ayuda económica y con recursos para personas y núcleos vulnerables, entre otros. Si trabajamos así las comunidades van a ir encontrando su prosperidad
Para la realización de las acciones en estos barrios se ha utilizado financiamiento de la contribución territorial y de inversiones previstas para instituciones de Educación, Salud, Comercio y Cultura.
